西安住宅市场真是岌岌可危 商业地产曙光乍现吗

西安住宅市场深耕PK新兴市场崛起

　　纵观此轮调整，在住宅市场岌岌可危的同时，商业地产却迎来了看似意外的曙光。

　　事实上，这一市场现象并非出于偶然。据戴德梁行的相关报告显示，４月前半个月，万科一举攻下三个商业地产项目，将商业地产资产比例提升至２０％；保利也在２００９年年报中透露，打算在未来３～５年内将商业地产投资额占其全部投资额的比例提升至３０％；华润置地则将未来商业地产资产比例与利润贡献率目标提高至４０％。按照华润置地主席王印所言，持有物业稳定、持续的租金收益将会大大提高公司抵抗行业逾期波动的风险，优化公司持续盈利的能力。

　　由此，几经沉浮、风浪中成长起来的中国房企，将目光从短线收益，转向长期可持续发展的产品，而在“不把所有鸡蛋放在同一个篮子里”的风险分担原则下，“以住宅产业为主，以新兴细分市场为辅”的产业布局正在成为不少企业应对市场动荡环境的不二选择。

　　首先，在住宅产业领域，以科技含金量、精细化程度、附加值为突破口的竞争焦点正在不断深化。高科等一些大佬型的房企借助多年的专业优势，将竞争力锁定在“绿色产品”这一标准化生产模式上；另外一些高端项目企业则以细节取胜，将打造“高功能赋予、高文化意境、高升值潜力”的高附加值产品作为企业核心竞争力；而以恒大地产为代表的企业则致力于对房地产开发链上各种资源的高效整合。

　　其次，表现在新兴市场方面，则是通过更多元的领域交叉与价值复合，逐渐开辟出一批以商业地产、度假地产、养生地产及娱乐地产为代表的、具有经营性质的细分领域。如：世茂地产的“世茂广场”产品系一举包括了超市、百货、影院、专业专卖和美食广场、儿童乐园等多业态……如此种种，让我们再一次嗅到了市场潜伏的火药味。

　　如果说，在市场上行周期，企业之间拼的是关系背景、资源人脉、资本运作能力，那么当市场走向震荡期，专业水准与市场研判能力则成为实打实的火力交锋点。可见，危机与转机只有一步之遥，深耕与创新从未停止，在难以压制的刚性需求的支撑下，楼市今天的沉默势必会酝酿出未来更激烈的角逐和更血腥的竞争。