小米官方回应做房地产: 一切以雷军发言为准
小米准备做房地产了?继本月11日万科CEO郁亮率80余名员工赴小米交流之后,万通控股董事长冯仑直接在亚布力论坛上总结拜访小米的发现:“所有人都在创新和研究互联网怎样影响和改变房地产”。
为此,记者向珠海小米通讯公司外宣负责人李女士求证。她表示,一切将以小米科技董事长兼CEO雷军对外发言为准。此外,她确认,小米仍将专注智能手机销售,今年继续加大力度完善销售体系,未来可能开通线下销售渠道。至于是否借助小米之家,目前正在研究中。
搅局者是否就是“小米”自身?
小米涉足房地产似乎并未停留于空穴来风。上周已有一位自称“小米手机员工”发布微博,称小米今年将开建“小米公寓”作为员工福利。而万科总裁郁亮年后的拜访,更多被媒体解读为房地产大佬向“小米”所代表的移动互联网创新思维取经,忽略了在雷军表示和郁亮很多观点保持一致的背后,“小米”跨界房地产的诸多可 能。
据相关媒体报道,让郁亮担心的是,房地产业是否会出现类似“小米”的搅局者,可以在极短时间内被认为是“红海”的传统制造业取得巨大商业成功。但现在日益引起猜测的是,未来这个搅局者是否就是“小米”自身?
雷军早前已公开表达了想盖房子的念头。据背景资料,雷军去年下半年在参加某时尚杂志人物论坛时公开表示要开建小米公寓,否则公司员工一辈子都买不起房。但问 题在于,雷军的兴趣是仅限于满足员工内部用房、人才公寓之类的“玩票”性质,还是真正想推广在智能手机领域大获成功的互联网方式,进入多年高增长已进入修 正状态、净利水平将向社会平均利润率稳步趋同的房地产业。
同时,网上揣测雷军一旦跨界房地产业会首先选择万科。对于这些传闻是否靠 谱,珠海本地一家大型龙头房地产企业相关负责人表示,过年之后其实已听不少业内朋友说起小米和万科的事情。他个人分析,用类似移动互联网的思维去做房地 产,可能目前更多停留于探讨阶段,因为目前还没有看到寻找到了合适的模式,在具体操作上相信会面临不少问题。但万科和小米都是各自业内公认创新能力非常强 的企业,如果双方合作,或许能在一段时间内出新的成果。
他表示,虽然小米已在珠海有分公司,但目前所在房企还没有与其展开过任何交流,也还没有进入探讨应用互联网模式的阶段。
“平台”思维如何嫁接到房地产业?
受1999元高性能比小米智能机的影响,外界对雷军跨界房地产业的首要期望集中于推出高性价比的房子。在小米3发布之时,已有米粉呼吁,小米将卖智能手机的 商业模式拷贝到卖房子,让“北京五道口的房价变成一平方米2999元”。另据公开消息,雷军向前来拜访郁亮也问了这样一个问题:“你们盖房子价格能不 能跌一半?”
但造手机和盖房子毕竟不同,面临的消费群体亦有差异。有科技博主评论:在做1999元和数十万元乃至百万元消费决策时,中国人考虑东西将会有极大差异。至少买小米手机年轻人和买小米公寓的顾客重合度有多高,就需要重新研究。
剖析小米成功的因素,将小米评为中国2014年最革新公司的美国《FAST COMPANY》杂志评论,雷军是用快速销售模式薄利促销,然后利用软件获取 利润,仅去年用户就下载了约10亿个APP,产品特性“低成本、功能丰富”。而在万科郁亮看来,小米采用“平进平出”定价原则,不赚原材料、零部件等硬件钱,而是首先用硬件争取消费者,再建立平台,再在软件与互联网应用中开展增值服务。冯仑所推崇的是小米产品“简单极致以及它粉丝经济”。
那么,雷军真要逆袭房地产业,是否意味着不靠卖房子赚钱,而是靠其它软性服务比如网络社区服务等?展望四周,截至目前国内房地产业导入互联网思维尚未出现清 晰路径,即便房地产大佬SOHO潘石屹曾表示,要在目前互联网基础上去升值,在实体店配置、发展市郊商业地产等方面谋变。但这种模糊谋划与在住宅地产领 域充分发挥应用“小米”移动互联网思维尚有不同。
有本地房产商和互联网从业者认为,小米成功应用“饥饿营销”模式,其实早就是房地产商“卖房利器”,并不算稀奇。移动互联网的“平台”思维究竟如何嫁接于房地产业,并没有现成答案。
10亿赌局加速雷军跨界?
另一个引发各方浓厚兴趣的是,雷军与董明珠10亿赌局是否会加速雷军的跨界。节后魅族灵魂领袖黄章高调复出,随后格力董明珠与黄章见面沟通,并传闻将参 与魅族融资,无形为小米手机未来扩张寻找牵制。而小米这厢则突然成立支付公司,并成为房地产大佬拜访对象,进军房地产的传闻也日益热烈,发展路数大有 差异。
有业内分析指出,从智能手机起家的小米虽然已是国内软硬一体化最成功移动互联网公司,仍需要弥补前期小米3发布时高通芯片事件所折射出供应链条环节短板,然后才能考虑到新行业领域构建生态系统。
公开数据显示,小米公司2013年共销售手机1870万台,含税销售额达到316亿元,增长150%,并已通过小米电视、小米盒子、小米路由器等产品延伸至智能家居等更多领域。
同时,雷军承诺,小米2014年全年至少供货4000万台,意味着销售收入极可能突破600亿元。而按照“五年再造一个格力”计划,格力电器今年目标销 售任务是1400亿元。如果均顺利完成,两者今年尚有800亿元的差距,与2013年度小米的316亿元与格力的1200亿之间近900亿元相比,缩小 约100亿元。
赌局不过五年。小米是否会用跨界房地产业方式逐步减少与董明珠在销售额上的差距,甚至实现总量上超越,相信不久 就会揭晓。但无论是小米、魅族、格力,还是雷军、黄章和董明珠,都与珠海渊源颇深。在这三家企业所搅动全国关注的产业竞赛中,珠海相关产业乃至地区经 济会怎样受益,亦值得持续关注与探讨。
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