经发置业泰山行动之蜂鸟验房计划启动
蜂鸟细琢,品质唯基
“人即尺度,唯以最严苛的标准方能满足最挑剔的目光。”——著名建筑师大卫·切波菲尔德
近日,由经发置业发起,全公司员工积极参与的泰山行动之蜂鸟计划验房活动正式启动。本次活动以7#、9#楼交付为契机,在公司内部开展泰山行动质量提升活动,全体员工近百人分为19个蜂鸟小组,以客户视角发现和反馈室内存在的问题,为7#、9#楼的顺利交房及客户满意度奠定夯实基础,同时也向市场展示经发置业在产品精工方面的责任和用“心”。
从“心”出发,打造北城精装标杆产品
白桦林系精装产品交付在即
值得一提的是,本次检验的房源当中有大批量的精装产品,这是经发置业白桦林·明天自精装产品面市以来第一次大规模的接受市场检验,标志着 “白桦林”系高端产品正式进军精装住宅市场,经发集团的地产开发进入到了一个全新的领域。
长期以来,经发集团旗下地产公司主要以住宅、写字楼、商业物业开发为主导,对经发置业来说精装住宅的开发是一种新业态的尝试,更是为了顺应住宅产品精装化的市场趋势。经发置业的精装产品,在吸取了市场上关于精装住宅开发的诸多经验的同时,逐渐形成了经发置业的关于北城精装住宅市场的经发标准。
俗话说,打铁还需自身硬,如今面对如此大规模的内部全员验房,经发置业的精装产品也将面临第一次检阅,白桦林·明天将用过硬的质量为北城树立精装产品标杆。
用“心”雕琢,铸就市场满意产品
验房专业组护航 经发置业全体总动员
为了给19支蜂鸟验房团队更专业的指导,经发置业还设立了由水、电、气、暖、结构、安装、装修等专业人员组成“专业组”验房小组。专业组的设置不仅让整个验房过程更加合理化、科学化;在指导蜂鸟小组成员验房的过程中,专业组还将给出合理化建议,设身处地教授大家如何客观准确的发现房屋问题,让每一位参与验房的工作人员深入了解一线施工过程,明晰房屋质量的相关要求,从而拓展员工的行业知识面,进一步优化相关部门的沟通效率,促进团队整体素质及业务的进一步提升,为打造更好的产品打下坚实的基础。
泰山行动 产品和服务质量双提升
经发标准 从“走心”验房开始
从2007年开始,经发集团启动了以提升产品质量和服务质量为目的的“泰山行动”,就明确要求:质量重于泰山。泰山行动提出了工程管理提升计划、供方管理提升计划与客户关系管理提升计划三大提升计划,通过对产品质量和服务质量的双提升,达到 “进行100%的检查、质量问题100%的封闭、工程质量合格率100%、合同履约率100%、客户投诉处理率100%”的质量目标。
从严格的供应商准入制度到四重的精装修控制程序的设置,从25个分项189个关键控制点的验收标准到六方会评的验收流程,从高于国标的“经发标准”到每一个细节的反复研磨,从对业主全面开放的工地开放日到号召公司全员参与的品质自检,层层把关,多频次检查验收,只为给业主打造更完美的家,用精琢细磨的工匠精神,为经发的品质追求奠基。毫无置疑,发展至今,“泰山行动”已经形成了经发的影响力品牌。
“蜂鸟”验房 体现经发置业产品用“心”
9年泰山行动促进质量稳健提升
“泰山行动”推行9年多来,促进经发置业在质量提升的路上稳健前行。每年一个主题,一步一个脚印扎扎实实推进,打造了经发的品质长城。而此次的经发置业全员验房更是对2016经发置业泰山行动之蜂鸟计划工作的推进,不仅实现了全体员工大练兵统一完成任务的目的,而且也让经发置业全体员工都以业主的角度去发现问题,解决问题,是一个在学习、再进步的提升过程。经发置业通过此次验房,不仅是想向业主交付满意的房子和品质生活,也向业主交付一颗真诚用“心”。
内部预验,经发置业推动行业成熟
蜂鸟百人验房 彰显企业社会责任
不管是房地产发展的黄金时代还是白银时代,追求扩张和资金的高效利用已经成为房企的普遍选择,但行业诚信并未彰显与高速发展相应的状态,特别是在交房问题上,经常因为延期交房、交房手续不全、房屋质量隐患多等问题,导致开发商和业主之间的“矛盾”愈演愈烈。为尽可能缓解此种迹象,其实越来越多的开发商开始探索各种举措来消除此种“矛盾”。而经发置业的内部预验房活动对于楼市发展来说无疑是一种成功探索,不仅体现了开发商对消费者的充分尊重,彰显了开发商的社会责任,还将有力地推动行业成熟,为达成购房者与开发企业的共生共赢,良性关系的建立奠定坚实的基础。
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