疫情对房地产的影响来了！央企开发商宣布未来要这样盖房子

　　这场突发卫生事件，让更多人开始思考，什么样的房子才能最大限度地为用户构筑健康?保利率先给出了自己的思考。

　　3月12日晚8点，保利发展控股发布了“全生命周期居住系统2.0 --- Well集和社区”，这是继全生命周期居住系统1.0后，保利发展控股围绕用户需求进行的又一次产品升级。

　　同时，保利还提出了“2020美好更好”的品牌宣言，表示将通过建立“美好集和”产品体系，形成产品、生活和服务的全方位提升。

　　3S体系构建解决方案

　　根据保利社区的调研，3个月来，72%的人对居家环境感到不满意，近50%的人认为“立马换房”才是改善现状的最主要途径。

　　此次提出的“全生命周期居住系统2.0 --- Well集和社区”，将通过3S体系，从产品空间、智慧社区、物业服务等多个层面，为用户构建出一整套的健康人居解决方案。

　　所谓3S体系包括Well Space 健康高效空间、Well Smart健康科技、Well support 健康便捷服务。发布会上对此概念进行了详细阐述。

　　进一步优化空间利用

　　保利提出，健康高效空间由健康敏捷组团、健康微气候、全龄健康运动系统、7*24小家变大和高效洁净家政策五大维度构成。

　　在健康敏捷社区中，通过社区分流外环和双组团大堂的设计，将网约车、快递、外卖、垃圾处理等“外部”流线与内部小区业主活动区域隔离，不会影响、污染并便于物业管理。

　　在健康微气候中，通过智能新风、净水系统升级、抗菌地漏、电梯光离子净化等方式来净化水和空气，降低社区噪音，净PM2.5，降低社区内病菌互串的风险。

　　在全龄健康运动系统中，通过满足不同年龄人群的运动需求，24小时无人健身房则能让业主的碎片化时间充分化利用。

　　7*24小家变大则在空间利用上将居家体验更加优化。通过餐厨一体化，增加厨房社交功能;将餐厅、客厅、厨房、阳台功能区间模糊，打造泛客厅空间，增加家人互动和空间使用复合型;同时将卧室小家化：卧室除了睡觉，还能够满足娱乐、运动、工作等需求。

　　高效洁净家政则将厨房、家政阳台、卫生间设计洄游流线，卫生间采用干湿分离。若有入户花园，将设计成为入户家政间，疫情期间可用作消毒间。同时产品还优化了收纳空间，智能垃圾分类设计。

　　实现满满的黑科技配置

　　智慧社区大脑+无接触通行让生活更加便捷健康，如EBA智能监控系统，使得物业管理更高精度，信息透明化。

　　物管部门能提前预知设备损坏和更换的信息，降低对业主使用的影响;能根据每个小区业主通勤和活动的时间，智能调配物业消毒、倒垃圾等物业服务错峰进行，提高更好的服务。

　　无接触通行通过人脸智控、手机智控、智能呼梯等技术，保证业主从小区、到组团、到楼栋、到呼梯都全程无接触通行。

　　此外，保利已有的线上生鲜社区配送，和即将构建出的一套24小时健康云服务体系，可以为社区居民提供线上健康便捷服务。

　　提出“2020美好更好”品牌宣言

　　在发布会上，保利提出以“2020美好更好”的品牌宣言，形成产品、生活和服务的全方位提升。

　　产品更加多元，打造住宅、办公、商业、康养、文旅和城市更新等多个品牌。商业品牌构建了以保利MALL、保利广场、时光里为主体的购物中心品牌体系。创立了社区商业若比邻、高端精品超市YOOYA，全面提升社区商业的服务能力。同时，还自主研发并建立了多个中高端酒店和公寓品牌，成功打造保利全国性商业版图。

　　生活向人文与和乐集和。旗下和乐中国、和乐教育、和熹会等品牌，更多文化教育、公益、健康生活配套向区域落位，向社区下沉，向业主走近，丰富业主的人文生活。

　　服务向严谨与周全集和。立足大物业战略，保利物业联合多方共同打造共建共治共享“亲情和院”;联手金钥匙国际联盟，升级“东方礼遇”服务品牌;突破社区业态，在商办场景推出“星云企服”品牌，在公共服务场景推出“镇兴中国”品牌等。