金科管理层大地震！总裁与重庆总互换职位 蒋思海步入幕后

　　金科股份内部将发生重大变化，包括喻林强卸任集团总裁，接任重庆区域公司总经理;原金科重庆区域公司总经理周达，升任集团总裁。董事长蒋思海将逐渐步入幕后。

　　有知情人士表示，此前流传的“被撤职”说法不准，高管变动背后的情况很复杂，这是配合金科战略发展的安排，相应公司会有组织人事和管理上的一些调整。传2月份将公布具体的文件。

　　金科第一个80后总裁 周达“一路闪光”

　　金科的历任总裁，几乎都是从重庆一把手升上去的。

　　从蒋思海、喻林强到周达，都如是。

　　但不同的是，周达将是金科第一个“80后”集团总裁。

　　1981年的周达，是“老金科人”，2006年便加入金科，历任人事行政、发展部、总裁办等部门，也在重庆大本营、华北、华东等区域历练过。

　　2016年，周达担任重庆区域公司副总经理时，正是在喻林强手下，彼时喻林强担任金科股份副总裁，兼重庆区域公司董事长、总经理。

　　那时候的周达，已受器重，不仅直管金科发家之地的涪陵地产公司，担任总经理，也在2016年出任金科股份职工代表董事。

　　正是2016年，融创瞄上金科，持续认购增持金科股票、提名董事会候选人。

　　当年10月金科修改章程，安排老员工作为职工代表进入董事会，周达、陈刚正是那时候以选职工代表董事的身份，进入董事会。

　　直到2017年蒋思海、刘静、罗亮、张强等陆续当选第十届董事会非独立董事，黎明、程源伟、姚宁当选独立董事，形成了关键的“7:2”格局(2位董事会成员为融创推选)，决定了金科大股东黄红云反击融创一战的胜局。

　　虽然在2019年2月周达辞任了职工代表董事，退出董事会，但其当时已坐稳金科重庆区域公司总经理职位。

　　也是在2019年，重庆金科成为西南地区第一家迈入500亿门槛的区域房企，在大重庆范围内以501.49亿销售额位居第一，超过第二名近1/3，这一销售量在全国也能排到53位，也让周达名声大振。

　　喻林强重掌重庆 “守住”大本营

　　2020年已过，金科股份刚交出的成绩单上，实现销售金额约2233亿元，同比增长约20%，销售回款约2011亿元，同比增长约25%，销售回款率为90%，表现良好;虽然增速相比2015-2019年间70%的年复合增长率，有较大落差，但基本符合预期。

　　不过在重庆大本营，克而瑞数据显示，其2020年的销售金额为371.39亿元，同比下滑近26%。

　　虽然重庆TOP10的房企销售额，基本都同比减少，但金科的降幅过大，和第二名融创的差距缩小至61亿。

　　也由此，曾有消息称，蒋思海将进入“退休状态”、喻林强去职总裁，是被撤。

　　但据接近金科的人士透露，这个说法可能不对，如果是问责，那么不可能升重庆一把手。

　　但喻林强重掌重庆，确实有解决问题的考虑。

　　有其重大房地产MBA的同学直言，金科在三四线布局多，重庆也是，主城区布局太少，要想后期的销售不受限，必须及时调整、快速处理。尤其是重庆，作为大本营，要保住。

　　喻林强作为金科老将，建筑工程出身，跟创始人黄红云从重庆涪陵一路走向全国，在“重庆公司总经理”的位置上，一度长达十年时间，在大重庆和西南的资源相当雄厚，也对当地市场极为了解，或许是重振大本营威望的利剑。

　　但外界更关注的是，2019年金科股份总裁喻林强的年薪一度高达2925.73万元，在2019年上市公司高管年薪榜上位列前十。

　　此番调整，是否伤薪动骨?这也是判定喻林强是否实降的一个重点。

　　金科管理层年轻化 或出战略文件

　　在2020年6月，蒋思海、喻林强、徐国富、方明富几位核心高管，仍在增持公司股份。

　　不过风财讯也注意到，金科联席总裁王洪飞、金科副总裁兼财务负责人李华、金科中西部区域公司副总经理罗亮、金科法律事务部总监陈刚等高管，近几年持续减持公司股份，且几乎在股价相对高位的时段，通过竞价交易/大宗交易减持掉。

　　有熟悉金科的平安证券分析师指出，高管减持公司股份合法合理，可以是出于个人利益也可以是基于对公司的考虑。

　　但从另一个角度来看，蒋思海、陈刚、李华、王洪飞都是“60后”，罗亮、喻林强等都是“70后”。

　　这批“老金科人”组成的高管层，在近年陆续出现“退居幕后、回退重庆、减持股份”等消息。

　　与此同时，除了80后总裁周达，杨刚、许智涌、吴亚春、单磊磊等“新面孔”陆续加入，同时从保有率高达92.5%的管培生计划中，金科提取了不少年轻的中级管理人员。“中高层年轻化”已成趋势。

　　值得一提的是，杨刚是金科股份产业集团的董事长，许智涌是金科集团副总裁、文旅集团董事长、总裁兼任商管公司董事长，吴亚春、单磊磊则深耕华东地区。

　　而在金科2021-2025年规划中，未来5年的抓手除了地产，正是“智慧服务、科技产业、商旅康养”产业协同。

　　并且规划了，2025年“大产业”板块销售规模超过200亿元，新增持有资产规模约100亿元;“大消费”板块销售规模超过200亿元，新增持有资产规模约200亿元的具体指标。

　　正如上述知情人士所说，此次高层调整是配合金科战略发展的安排，会有具体的文件公布。

　　目前金科的管理层安排，明显加重了对“地产+”的关注。

　　另外，据接近金科的人士称，公司高层对“区域发展不平衡、尤其是去库存能力，部分区域投入产出比没做足、深耕成效不够，应对重仓市场下行趋势的营销力度、刚性考核”等几个问题的解决，依然不是很满意，可能会系统性调整。

　　“毕竟金科重仓中西部地区，尤其是重庆，而中西部三四线去化周期处在历史中低分位。除了重点拓展‘三圈一带’，大力发展华东和华南，用全国化布局平滑个别区域不景气。系统性地提升营销、管理，保证去化还是关键。”

　　高管淡出二期员工持股 黄红云实控力隐增

　　金科近年的股本变化较大，众多“个人”一进一出。

　　风财讯注意到，金科股份目前的股本结构中，“高管持股”在2019年以前基本是在2400万股以下的水平，近几年则维持在4200股以上。

　　尤其是蒋思海，2020年7次增持金科股份703万股。记得在2019年金科股份业绩说明会上，蒋思海就曾表示，要在二级市场增持3000万，如今的操作虽不及预期，但也十分给力。

　　喻林强也在2020年3次增持了金科股份68万股。

　　这符合金科第一期员工持股计划，在2020-2023年间执行的这项计划，主要向董事、监事、高管开放，合计员工的部分，不超过2500人自筹及配资25亿元。

　　(其中蒋思海自筹资金2000万元，喻林强自筹资金1500万元，其他高管自筹资金从200万元到1000万元不等。)

　　但据称，在金科第二期员工持股计划中，对象为公司员工，不包含公司董事、监事、高级管理人员、控股股东或实际控制人。

　　这意味着，金科股份的股权或将进一步分散，弱化少数高管持股，强化相关员工资产管理计划持股。

　　值得注意的是，金科在这一过程中，并没有弱化“一致行动协议”的作用，也给实际控制人超额委派董事留了窗口。

　　这能成为实控人黄红云在分散股权时代，加强公司控制权的实现方式。

　　目前黄红云实控金科地产近26%股权，控制金科实业22.6%股权、重庆金科51%股权，具有绝对权威。

　　虽然自2015年，黄红云因涉私募大佬徐翔案，而失去上市公司董事长等职务，实际上其从未失去对公司的实际掌控力。

　　风财讯获悉，此后多年的公司年会上，黄红云和陶虹遐依然正坐主席台中间位，通过大荧幕分享感言寄语。

　　这样的影响力、掌控力，往后只会有增无减。