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金科管理层大地震!总裁与重庆总互换职位 蒋思海步入幕后

2021年01月13日 19:23   来源:风财讯深度

  金科股份内部将发生重大变化,包括喻林强卸任集团总裁,接任重庆区域公司总经理;原金科重庆区域公司总经理周达,升任集团总裁。董事长蒋思海将逐渐步入幕后。

  有知情人士表示,此前流传的“被撤职”说法不准,高管变动背后的情况很复杂,这是配合金科战略发展的安排,相应公司会有组织人事和管理上的一些调整。传2月份将公布具体的文件。

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  金科第一个80后总裁 周达“一路闪光”

  金科的历任总裁,几乎都是从重庆一把手升上去的。

  从蒋思海、喻林强到周达,都如是。

  但不同的是,周达将是金科第一个“80后”集团总裁。

  1981年的周达,是“老金科人”,2006年便加入金科,历任人事行政、发展部、总裁办等部门,也在重庆大本营、华北、华东等区域历练过。

  2016年,周达担任重庆区域公司副总经理时,正是在喻林强手下,彼时喻林强担任金科股份副总裁,兼重庆区域公司董事长、总经理。

  那时候的周达,已受器重,不仅直管金科发家之地的涪陵地产公司,担任总经理,也在2016年出任金科股份职工代表董事。

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  正是2016年,融创瞄上金科,持续认购增持金科股票、提名董事会候选人。

  当年10月金科修改章程,安排老员工作为职工代表进入董事会,周达、陈刚正是那时候以选职工代表董事的身份,进入董事会。

  直到2017年蒋思海、刘静、罗亮、张强等陆续当选第十届董事会非独立董事,黎明、程源伟、姚宁当选独立董事,形成了关键的“7:2”格局(2位董事会成员为融创推选),决定了金科大股东黄红云反击融创一战的胜局。

  虽然在2019年2月周达辞任了职工代表董事,退出董事会,但其当时已坐稳金科重庆区域公司总经理职位。

  也是在2019年,重庆金科成为西南地区第一家迈入500亿门槛的区域房企,在大重庆范围内以501.49亿销售额位居第一,超过第二名近1/3,这一销售量在全国也能排到53位,也让周达名声大振。

  喻林强重掌重庆 “守住”大本营

  2020年已过,金科股份刚交出的成绩单上,实现销售金额约2233亿元,同比增长约20%,销售回款约2011亿元,同比增长约25%,销售回款率为90%,表现良好;虽然增速相比2015-2019年间70%的年复合增长率,有较大落差,但基本符合预期。

  不过在重庆大本营,克而瑞数据显示,其2020年的销售金额为371.39亿元,同比下滑近26%。

  虽然重庆TOP10的房企销售额,基本都同比减少,但金科的降幅过大,和第二名融创的差距缩小至61亿。

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  也由此,曾有消息称,蒋思海将进入“退休状态”、喻林强去职总裁,是被撤。

  但据接近金科的人士透露,这个说法可能不对,如果是问责,那么不可能升重庆一把手。

  但喻林强重掌重庆,确实有解决问题的考虑。

  有其重大房地产MBA的同学直言,金科在三四线布局多,重庆也是,主城区布局太少,要想后期的销售不受限,必须及时调整、快速处理。尤其是重庆,作为大本营,要保住。

  喻林强作为金科老将,建筑工程出身,跟创始人黄红云从重庆涪陵一路走向全国,在“重庆公司总经理”的位置上,一度长达十年时间,在大重庆和西南的资源相当雄厚,也对当地市场极为了解,或许是重振大本营威望的利剑。

  但外界更关注的是,2019年金科股份总裁喻林强的年薪一度高达2925.73万元,在2019年上市公司高管年薪榜上位列前十。

  此番调整,是否伤薪动骨?这也是判定喻林强是否实降的一个重点。

  金科管理层年轻化 或出战略文件

  在2020年6月,蒋思海、喻林强、徐国富、方明富几位核心高管,仍在增持公司股份。

  不过风财讯也注意到,金科联席总裁王洪飞、金科副总裁兼财务负责人李华、金科中西部区域公司副总经理罗亮、金科法律事务部总监陈刚等高管,近几年持续减持公司股份,且几乎在股价相对高位的时段,通过竞价交易/大宗交易减持掉。

  有熟悉金科的平安证券分析师指出,高管减持公司股份合法合理,可以是出于个人利益也可以是基于对公司的考虑。

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  但从另一个角度来看,蒋思海、陈刚、李华、王洪飞都是“60后”,罗亮、喻林强等都是“70后”。

  这批“老金科人”组成的高管层,在近年陆续出现“退居幕后、回退重庆、减持股份”等消息。

  与此同时,除了80后总裁周达,杨刚、许智涌、吴亚春、单磊磊等“新面孔”陆续加入,同时从保有率高达92.5%的管培生计划中,金科提取了不少年轻的中级管理人员。“中高层年轻化”已成趋势。

  值得一提的是,杨刚是金科股份产业集团的董事长,许智涌是金科集团副总裁、文旅集团董事长、总裁兼任商管公司董事长,吴亚春、单磊磊则深耕华东地区。

  而在金科2021-2025年规划中,未来5年的抓手除了地产,正是“智慧服务、科技产业、商旅康养”产业协同。

  并且规划了,2025年“大产业”板块销售规模超过200亿元,新增持有资产规模约100亿元;“大消费”板块销售规模超过200亿元,新增持有资产规模约200亿元的具体指标。

  正如上述知情人士所说,此次高层调整是配合金科战略发展的安排,会有具体的文件公布。

  目前金科的管理层安排,明显加重了对“地产+”的关注。

  另外,据接近金科的人士称,公司高层对“区域发展不平衡、尤其是去库存能力,部分区域投入产出比没做足、深耕成效不够,应对重仓市场下行趋势的营销力度、刚性考核”等几个问题的解决,依然不是很满意,可能会系统性调整。

  “毕竟金科重仓中西部地区,尤其是重庆,而中西部三四线去化周期处在历史中低分位。除了重点拓展‘三圈一带’,大力发展华东和华南,用全国化布局平滑个别区域不景气。系统性地提升营销、管理,保证去化还是关键。”

  高管淡出二期员工持股 黄红云实控力隐增

  金科近年的股本变化较大,众多“个人”一进一出。

  风财讯注意到,金科股份目前的股本结构中,“高管持股”在2019年以前基本是在2400万股以下的水平,近几年则维持在4200股以上。

  尤其是蒋思海,2020年7次增持金科股份703万股。记得在2019年金科股份业绩说明会上,蒋思海就曾表示,要在二级市场增持3000万,如今的操作虽不及预期,但也十分给力。

  喻林强也在2020年3次增持了金科股份68万股。

  这符合金科第一期员工持股计划,在2020-2023年间执行的这项计划,主要向董事、监事、高管开放,合计员工的部分,不超过2500人自筹及配资25亿元。

  (其中蒋思海自筹资金2000万元,喻林强自筹资金1500万元,其他高管自筹资金从200万元到1000万元不等。)

  但据称,在金科第二期员工持股计划中,对象为公司员工,不包含公司董事、监事、高级管理人员、控股股东或实际控制人。

  这意味着,金科股份的股权或将进一步分散,弱化少数高管持股,强化相关员工资产管理计划持股。

  值得注意的是,金科在这一过程中,并没有弱化“一致行动协议”的作用,也给实际控制人超额委派董事留了窗口。

  这能成为实控人黄红云在分散股权时代,加强公司控制权的实现方式。

  目前黄红云实控金科地产近26%股权,控制金科实业22.6%股权、重庆金科51%股权,具有绝对权威。

  虽然自2015年,黄红云因涉私募大佬徐翔案,而失去上市公司董事长等职务,实际上其从未失去对公司的实际掌控力。

  风财讯获悉,此后多年的公司年会上,黄红云和陶虹遐依然正坐主席台中间位,通过大荧幕分享感言寄语。

  这样的影响力、掌控力,往后只会有增无减。


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