临潼区房地产公司：领跑中国临潼石油生活城

           西安市临潼区房地产开发公司总经理  邢立峰

    ２００５年４月，“中国临潼石油生活城”项目正式落户西安市临潼区。至此，秦俑故乡临潼，一页崭新的建设史被盛大揭开?D?D

       临潼区房地产公司：领跑中国临潼石油生活城

                        西安市临潼区房地产开发公司发展巡礼

        历经２０余年的发展，对临潼区房地产开发公司而言， “中国临潼石油生活城”项目的开发，使其一跃由一个濒临破产的企业步入辉煌的发展阶段。
        从一个小字辈的“试水者”，到今天拥有１７０多名员工、具备国家房地产企业三级开发资质的“中国西部地产２０强”，临潼区房地产开发公司走过了一条颇为艰辛和辛酸的创业路。
一路坎坷走来，它耕耘着，收获着，失败和成功、阵痛与喜悦，诸般滋味一一尝尽。而值得欣慰的是，近年间，从区上到市上乃至全国，“守合同，重信用”单位、“目标管理先进单位”、“优秀企业”等诸多荣誉，它皆一一囊括。
         一位有胆有识的带头人，一个齐心协力、共谋大业的班子，一支能征善战、敢打硬仗的职工团队?D?D或许正是如此，才舞出了临潼区房地产开发公司如今的颠峰之旅……

             步出低谷之旅

        ２００１年前后的临潼区房地产开发公司，正徘徊在创建以来的最低谷，濒临破产的边缘：公司效益差，仅外债就高达１０００余万元，所欠养老保险基金达４０万余元，上门讨债者一拨接一拨；职工每月只能领到８０％的基础工资，情绪低落，人心思散。
        更为严重的是，公司内部管理制度几近失灵，相当一部分职工纷纷请长假，长期不上班……眼瞅着急剧滑坡的效益，职工痛苦迷茫，上级领导心急如焚！
         如何冲出低谷，一时成为了摆在他们面前的一道不得不思考的命题。
        ２００１年２月，春暖花开，邢立峰走马上任房地产开发公司经理一职，开始了绝地反击。“既然担此重任，我将不辱使命，破釜沉舟，豁出去?D?D干了！”就任后新班子面临一无资金、二无土地、三是专业技术人员匮乏的现实困境，一时又一筹莫展。
        望着１００多名职工满含信任与企盼的眼神，新班子成员痛定思痛，悲壮地踏上了一条步出低谷之旅的路。对公司现状逐一进行了认真摸底和剖析；想方设法积极筹措资金，补缴拖欠的职工养老保险，稳定职工队伍；果断作出决策，压缩一切不合理开支，精简中层队伍……一项项措施相继出台，像一把手术刀，切开了任何阻碍公司发展的一个个“毒瘤”。
       效果很快得以显现。２００２年公司情况略有好转，想方设法给职工办理了医疗保险，解决了职工的后顾之忧，公司上下焕发出了生机。然而至２００３年公司的发展却再度跌入低谷，遭遇困境。
如何打破坚冰？班子成员积极思考着。
        ２００３年，银行收紧银根，土地、资金成了房地产开发的两件利器。然而资金从何而来？于是，一场轰轰烈烈的融资运动，在临潼区房地产开发公司开始上演：领导带头筹资，职工自愿集资，短短３天，融资过百万。资金的燃眉之急解决了，土地在哪里？
       一番奔波，援助之手纷纷伸出，开发所需的土地问题亦迎刃而解?D?D“同意办理华清园小区土地征用等相关手续”。
        土地问题解决了，可新的问题又来了，谁来建设，资金在何方，又是一次严峻的考验。在工程招标公告发布后，几乎没有建筑单位敢接手这“烫手山芋”，惟有一两家施工单位投标，中途却又退出?D?D害怕拖欠他们工程款！
        这一次，是诚信的力量拯救了临潼区房地产开发公司。
       步出低谷之旅开始加速。

               职工的笑脸

       ２００４年，公司合法取得了华清园小区的开发权利，发展势头良好，小区７幢住宅楼一经开盘，几乎全部告罄，销售一空。
       华清园小区住宅楼销售的火爆，使得公司资金快速实现回笼，公司焕发出了前所未有的勃勃生机。以前一些请长假的职工如坐针毡，“寻情钻眼”，纷纷又回到了自己的工作岗位。
         他们看到了公司的希望，触摸到了公司蒸蒸日上的广阔发展前景。
         公司为了维护这种难得的、良好的工作、发展局面，及时召开民主生活会、职工代表会和职工大会，重新调整工作思路，实行内部机构改革，对公司中层以上干部进行个别调整，结合工作实际，重组科室；同时完善各项规章制度，强化内部管理，坚持按重新制订的规章制度严格日常管理，使企业的管理工作发力，迈上了一个新台阶。
        由此，公司的面貌发生了深刻的变化，整体形象也得到了根本提升，各项工作开展水到渠成，井然有序，公司上下一派生机盎然。
        至此，临潼区房地产开发公司才真正意义上步入了发展的快车道，化蛹为蝶，翩翩起舞。
职工是企业的主人，人才是企业最宝贵的资源。公司班子成员对此有着清醒而深刻的认识。时刻关注职工的切身利益，用人性化的理念去实现管理，在不断壮大经济的基础上，储备发展后劲，实现可持续发展。
        ２００５年５月，经过市场调研，公司竞买了５００亩发展土地，拥有了“中国临潼石油生活城”项目的开发权，并由之实施开发。
        公司上下为之精神一振，磨刀霍霍，欲图一番大作为。
        “这是公司历史上最大的转折点，使公司诞生了新的希望。”邢经理说，“公司能有今天，不能忘记职工，要想他们之所想，急他们之所急。”继２００１年普调一级工资后，今年又普调一级工资，激发职工工作热情。出勤补助也由原来的每天５元增加到１０元。
         由此也实现了公司年初发布的围绕“一个中心（抢先机遇，抓住发展，壮大经济，提高待遇）”的动员令，使企业的信誉得到了社会各方面的认可，经济效益明显好转，职工的福利待遇逐步提高，由当初人均工资不足４００元增至如今的人均８００元。职工们个个笑逐颜开，纷纷夸赞“这一届领导班子没得说，心里惦记着咱们哩”。 

          “中国临潼石油生活城”

     “中国临潼石油生活城”项目占地５０２亩，总投资６．５亿元，建成后可容纳２?D３万人居住，现已与青海油田、长庆油田签订合作开发合同。
        通过该项目的实施，有力地带动了公司各项工作的开展，真正起到了“栽下梧桐树，引得凤凰来”的效果，各大银行纷纷看好，要求为公司提供大额贷款；各建筑单位也纷纷上门要求投标建设，为公司提供了“优中选优”的利好条件。
       据了解，该项目在７月份已开始全面启动，在三秦房产网等相关媒体上发布了相关信息，订房热线不断，公司前景一片大好，效益蒸蒸日上。
       建设品牌楼盘，打造经典小区。在拥有房地产开发三级资质、专业技术人员配备合理、地处全国４Ａ级旅游景区这一利好条件与环境之下，“我们公司将依托这种优势，加大开发力度，以‘中国临潼石油生活城’项目为契机，来建设品牌楼盘，打造经典小区，以该项目的实施来带动区域经济的发展。”
企业经营的目的是追求利润最大化，房地产企业是资金密集性行业，只有不断开发新的楼盘以及搞好相关配套服务，才能获得企业最大的效益。
         在未来的发展中，临潼区房地产开发公司将坚持以发展为主题，结构调整为主线，新项目开发为动力，改善和提高职工待遇及生活水平为根本出发点，培育诚信的企业经营环境，积极发展相关的房地产服务企业，在中介经纪、物业管理、售后服务等方面做好相关的工作，实现全面开花。
立足临潼，放眼全国，在学习借鉴其他名牌房产成功经验中发展，寻经问宝，走房地产可持续发展之路；
         践行西安“四化”发展理念，以科学发展观统领新楼盘的开发；
“创名城，建强区”，继续坚持“诚信、创新、持续、服务”的企业经营理念，把高质量的建筑产品、完善的物业管理、全方位的售后服务奉献给广大用户；
以“大气、开放、诚实、友善、勤奋”的临潼精神和“高标准、快节奏、严细实、创一流”的工作标准，来要求全体职工，来激励全体员工，将企业做大做强，实现跨越式发展。

        ?D?D临潼区房地产开发公司一步步接近着他们的颠峰！

        ２０年的创业历程，历经阵痛和喜悦、低谷与颠峰，如今的临潼区房地产开发公司变得更为成熟与沉稳，更富魅力与大气，企业效益节节攀升，企业发展如日中天，企业前景广阔无限。
      作为“中国临潼石油生活城”的领跑者，临潼区房地产开发公司人据守古都西安的东大门，放眼全国，借鉴先进，科学发展，抢抓机遇，转变观念，做大做强，在秦俑故乡演绎着自己独有的故事，建设临潼，扮亮临潼，发展临潼，振兴临潼……