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万科反潮流大举逆市扩张 业绩良好印证朴素道理

2006年07月15日 08:42   来源:中国经营报

  在众多同行仍为“风不知往哪个方向吹”而惴惴不安之时,见惯大场面的王石,却胜似闲庭信步,更加春风得意。

  7月13日下午,万科与建设部联合举办的“城市中低收入人群居住解决方案征集”颁奖会在北京大学英杰交流中心举行。含笑亮相的王石,自然成为场上主角――去年10月,正是在他的全力推动下,万科宣布出资50万元公开征集有关方案,一时成为轰动业界的大新闻。

##Detail_Page_AD##  “这是一件非常有意义的事,不仅有助于推动政府的住房保障制度建设,更能在行业中起到榜样作用。”一同出席盛会的建设部房地产司官员此番评价,听上去别有深意。

  方案征集活动的“王石印记”

  明眼人会发现,此次历时约九个月的方案征集活动,典型的“王石印记”几乎无处不在。

  根据万科的官方说法,经过层层筛选后,有13份方案获奖,然后又在今年6月底以“民众的方案,为了民众,让民众来决定”的原则,通过网站公开投票方式,从前三名获奖者中决出头奖一名。这不免令人想起曾经风靡神州大地的超女“海选”和“PK”。而众所周知,王石正是地产圈内最重量级的“超女迷”。

  最终从王石手里接过15万元头奖奖金的,是北师大知名房地产学者董藩教授带领的课题组。他们的研究方案《城市中低收入家庭住房保障模式的重构――货币化梯度补贴方案的提出与操作思路》,被权威评委们认定是“具有可行性、操作性的货币化梯度补贴方案,在补贴资金来源、补贴对象选择以及管理体制的调整和相关立法等方面,均有非常新颖的构想”。

  有意思的是,“国六条”出台前夕炒得沸沸扬扬的专家学者之间关于“房价是升是跌”的激烈交锋中,董藩是态度最坚定的“主升派”,还专门在业界影响力甚大的《万科周刊》上发表文章,要与“主跌派”大将国家发改委经济研究所研究员王小广好好“赌一把”。

  不怨天 不怨地

  不过,与轰轰烈烈的方案征集过程带来的“示范效应”相比,大奖最后花落谁家,似乎并不是那么重要了。

  此次颁奖会前一个星期,地产界那帮因为雷厉风行的调控新政而“受惊吓的小孩”在博鳌的聚会,给人留下了深刻印象。王石并没有如往年一样,成为博鳌地产论坛的座上宾,倒是万科少帅郁亮马不停蹄地两度出场,发表公司对新政的看法。

  “万科从来不怨天、不怨地,我们只会适应规则。”郁亮的表白,让依然惊魂未定的听众频频点头。而万科在别人踌躇不前的关头大举逆市扩张,再次验证了“好孩子,有糖吃”这个最朴素的道理。

  据统计,仅在今年第一季度,万科就通过不同途径在全国多个城市获得12个新项目,规划建筑面积合计184万平方米。自4月25日至今,又在杭州、武汉、厦门、佛山等城市获得新项目7个,规划建筑面积合计147万平方米。以至于有业界人士惊呼,这是近10年来万科扩张最为迅速的一年,而历来以“稳健”著称的他们,其攻城略地势头之猛,甚至赛过当年的“黑马”顺驰。

  近日更有媒体公开报道称,万科继续收购浙江南都的股份,并最终绝对控股这家当地数一数二的开发商。尽管万科随即坚决否认了这一传闻,但据知情人士透露,此事虽未有定论,可也不会是空穴来风。

  种种迹象表明,面临调控新政的强大冲击,即使是一些有实力的企业,也对市场前景不敢乐观,在业务拓展上持观望态度,而那些自知实力有限的中小房企,则不得不忍痛“吐地”。甚至有专家大胆预言,国内将有一半房企将经受不住此轮调控风暴的考验而黯然出局。懂得审时度势,尽得“天时地利人和”的万科,正好抓住机会,趁低入市。

  榜样是怎样炼成的?

  记者经观察发现,支持万科近期进行大规模扩张的一个重要途径就是:向下延长产品线,即不再单纯开发中高档住宅产品,也开发中低档产品,甚至是经济适用房和廉租房。

  实际上,早在两三年前,当国内主流开发商集体“向上”,瞄准利润空间大的中高档住宅和豪宅,舍弃中低端产品时,只有万科率先“向下”,力求打造更完整的产品线。表面上看来,万科是碰巧踩上了政策节点,但从中不难看出,他们对市场中长期走势的战略判断,以及对政府心意的准确揣摩。

  从最近一段时间王石本人对“国六条”等新政措施的评论中,我们也能找到万科“先知先觉”的有力证据。王石承认,去年首轮宏观调控开始后,他就发现自1998年到2004年这个国内住宅市场大发展的时期里,“居者有其屋”的问题反而在淡化。他意识到“这是2005年国内房地产市场进入调整期的内在动因”。“国六条”和九部委《意见》的相继公布,再次印证了他的这一判断。至于新政策传达出来的“未来的住宅开发方向就是小户型,政府要用产品引导民众的理性消费”市场信号,王石和万科也早有预判。

  近两年来,万科在上海、天津等不同城市市场上,陆续推出其小户型产品“蚂蚁工房”,大受买家欢迎,销售业绩一路看好,目前已经成为万科最成熟的产品类型之一。这与中央此轮调控强力推行“七成90平方米户型”规定,积极发展小户型住宅的精神,可谓不谋而合。

  此外,有业界人士认为,万科过去数年一直在大力推进的“住宅产业化”,也将因为新政实施得以充分释放优势,这将成为万科规模增长、决胜未来的利器。有如此利器在手,前些日子王石为万科提出的“千亿房企”愿景,就应该不是一句简单的口号了。

  王石留下“精神财富”

  在建设部房地产司官员口中,王石和万科此番义举,理应成为“行业榜样”。外界由此多少可以感觉到,政府主管部门并不希望看到那些“不听话的小孩们”牢骚太盛,甚至再玩“上有政策、下有对策”的花招,给新政的推行造成诸多阻力。

  据最新消息透露,建设部已经就开发商以所谓“变通”手法,规避“七成90平方米户型”新规的行为,制定具体而严厉的“罚则”,其中包括没收有关房产,对涉案开发商及设计单位予以惩罚等等。这一极具威慑力的措施,显然是针对九部委《意见》出台后各地开发商的激烈反弹。

  但假如因为政策的调整而导致政府与开发商之间出现僵持和对立的局面,归根到底对谁都没好处。此时此刻,树立一个具有广泛感召力和说服力的正面典型,自然就显得甚为迫切。

  无论是万科在当今中国地产业的江湖地位,还是王石本人对企业公民责任的孜孜追求,新政榜样的最佳人选可谓毫无争议。

  而对已经58岁,正在考虑光荣引退的王石来说,也许这会是他留给万科、留给中国房地产业最好的一份“精神财富”。

责任编辑:谢红玲
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