探究2004年 地产百亿军团究竟是怎样炼成的(下)
据汪浩介绍,明年顺驰的发展速度将会100%,销售收入预计超过200亿元。不过用孙宏斌的话说,未来5年,中国出现几个年销售额500亿~1000亿元的地产企业是完全可能的,而顺驰将是其中之一。
与一些发展商逐渐淡出广州市场所不同的是,在华南、华北、华东的三个发展极当中,2005年合生的全国性发展将继续以广州为主要核心。2005年,合生集团在广州和珠三角地区共有至少16个盘推出,并将全面部署“华南飓风”的发展战略,全力“包围”珠三角。陈长缨表示,在几个中心城市,每个区域产生40亿到50亿元的销售额是有可能的,这是和合生目前管理的团队、人才、资金和现状密切关联的。预计2005年合生在广州地区的计划开发总量、销售目标和利润都要增长25%左右。
另悉,绿地内部已经下达了对北京等华北重镇不得土地不还朝的“死命令”,使得绿地成为高调进军华北市场的首个上海本土地产商。张玉良表示,从并不长远的将来看,包括北京、天津、青岛、深圳、桂林等地在内,都将是我们的目标城市。据悉,绿地的战略目标是:到2005年,集团要进入中国企业200强行列,2008年进入100强,2011年进入世界500强行列。
继续挺进百亿“俱乐部”
2004年比较寂寞的也许是万科,作为最早布局全国的地产公司,王石手创的稳扎稳打、较低债务的万科稳健发展模式,在2004年却受到了最严重的挑战。
万科作为上市公司,其年报显示2003年销售额约64亿元。如果以万科年增30%的速度计算,2004年可望超过82亿元。而从来不主动向社会公开其具体目标的万科,在前不久的20周年庆典上却异乎寻常地提出了10年后达到1000亿元销售额的目标。
目前万科的布局已调整为线、面结合的布局,如东北市场集中在沈大线,长三角集中在沪宁线,珠三角市场集中在广深线。王石透露:“新的一年,长三角地区项目将成为公司主要收益来源,大约会占到总额的40%~50%。”
有业内人士猜测,万科在2005年将完成一两个地产企业的兼并,以快速壮大,对此万科的态度是既不否认也不承认。
此外,也许在2005年最有希望加入地产百亿“俱乐部”企业应该是上海世茂集团、天津泰达集团、首创置业、天鸿集团、富力集团、南京栖霞建设、招商地产、华侨城地产、复地集团、恒大集团、金地集团、中海地产等,他们走的方式仍是突破地域的扩张。
南京栖霞建设董事长陈兴汉表示,栖霞的目标是成为全国前10强房地产企业集团。
而广东恒大集团对外公布的最新统计数据显示,恒大集团开发的金碧花园等八大楼盘2004年的总销售金额达到了52亿元,按此估算,恒大集团业已摘得2004年广州房地产业销售桂冠。
但在2005年应该尤为关注的是上海复地集团。2004年2月初,复地香港主板成功上市融资17.20亿港元,随后复地又和荷兰国际房地产达成协议,共同开发上海松江新城的住宅项目。这两项举措,大大充实了复地的资金实力,增强了其问鼎百亿的筹码。
复地集团总经理范伟明确表示,复地想做的是长三角第一房地产品牌。复地有比较强的土地储备,在其披露的58幅已获使用权的地块中,41幅已落成或正在兴建,另有17幅则计划兴建,目前的土地储备足够其4至5年的开发。
尽管2004年是地产企业的百亿规模年,但万科的谭华杰表示,按照万科的研究和判断,目前份额占到国内地产总规模1%的地产企业是没有的,虽然有的公司计算标准不一样,但万科的方向仍是希望做成行业的标准。
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