探究2004年 地产百亿军团究竟是怎样炼成的(下)

       据汪浩介绍，明年顺驰的发展速度将会100%，销售收入预计超过200亿元。不过用孙宏斌的话说，未来5年，中国出现几个年销售额500亿~1000亿元的地产企业是完全可能的，而顺驰将是其中之一。

       与一些发展商逐渐淡出广州市场所不同的是，在华南、华北、华东的三个发展极当中，2005年合生的全国性发展将继续以广州为主要核心。2005年，合生集团在广州和珠三角地区共有至少16个盘推出，并将全面部署“华南飓风”的发展战略，全力“包围”珠三角。陈长缨表示，在几个中心城市，每个区域产生40亿到50亿元的销售额是有可能的，这是和合生目前管理的团队、人才、资金和现状密切关联的。预计2005年合生在广州地区的计划开发总量、销售目标和利润都要增长25%左右。

          另悉，绿地内部已经下达了对北京等华北重镇不得土地不还朝的“死命令”，使得绿地成为高调进军华北市场的首个上海本土地产商。张玉良表示，从并不长远的将来看，包括北京、天津、青岛、深圳、桂林等地在内，都将是我们的目标城市。据悉，绿地的战略目标是：到2005年，集团要进入中国企业200强行列，2008年进入100强，2011年进入世界500强行列。

        继续挺进百亿“俱乐部”

         2004年比较寂寞的也许是万科，作为最早布局全国的地产公司，王石手创的稳扎稳打、较低债务的万科稳健发展模式，在2004年却受到了最严重的挑战。

       万科作为上市公司，其年报显示2003年销售额约64亿元。如果以万科年增30%的速度计算，2004年可望超过82亿元。而从来不主动向社会公开其具体目标的万科，在前不久的20周年庆典上却异乎寻常地提出了10年后达到1000亿元销售额的目标。

      目前万科的布局已调整为线、面结合的布局，如东北市场集中在沈大线，长三角集中在沪宁线，珠三角市场集中在广深线。王石透露：“新的一年，长三角地区项目将成为公司主要收益来源，大约会占到总额的40%~50%。”

        有业内人士猜测，万科在2005年将完成一两个地产企业的兼并，以快速壮大，对此万科的态度是既不否认也不承认。

        此外，也许在2005年最有希望加入地产百亿“俱乐部”企业应该是上海世茂集团、天津泰达集团、首创置业、天鸿集团、富力集团、南京栖霞建设、招商地产、华侨城地产、复地集团、恒大集团、金地集团、中海地产等，他们走的方式仍是突破地域的扩张。

       南京栖霞建设董事长陈兴汉表示，栖霞的目标是成为全国前10强房地产企业集团。

       而广东恒大集团对外公布的最新统计数据显示，恒大集团开发的金碧花园等八大楼盘2004年的总销售金额达到了52亿元，按此估算，恒大集团业已摘得2004年广州房地产业销售桂冠。

       但在2005年应该尤为关注的是上海复地集团。2004年2月初，复地香港主板成功上市融资17.20亿港元，随后复地又和荷兰国际房地产达成协议，共同开发上海松江新城的住宅项目。这两项举措，大大充实了复地的资金实力，增强了其问鼎百亿的筹码。

       复地集团总经理范伟明确表示，复地想做的是长三角第一房地产品牌。复地有比较强的土地储备，在其披露的58幅已获使用权的地块中，41幅已落成或正在兴建，另有17幅则计划兴建，目前的土地储备足够其4至5年的开发。

      尽管2004年是地产企业的百亿规模年，但万科的谭华杰表示，按照万科的研究和判断，目前份额占到国内地产总规模1%的地产企业是没有的，虽然有的公司计算标准不一样，但万科的方向仍是希望做成行业的标准。