潘石屹：牟眼前利益如同酒后驾车

    记者：这段时间与你博客上风光秀美的英国景色相比，国内房地产市场却充满着火药味，你如何看待国内的房地产市场？

    潘石屹：首先，受金融危机的影响，纽约和伦敦这两个城市的房地产市场很低迷，房价很低，尤其是办公楼和商铺的价格。许多房子的价格甚至低于它的建安成本。纽约的成交量比伦敦的成交量还要少。

    其次，在金融危机的影响下，越是办公楼高度密集的区域，如纽约的下城Down Town，也就是华尔街的所在地，情况越不好。情况相对比较好的区域，是在曼哈顿岛上的57至58街，第六大道至公园大道，这四个街道围成一个小正方形。在伦敦，则是west end比较好。
      
    我一边看一边想，有几点感想和大家一起分享一下：
    
    第一，金融危机对全球经济，尤其是金融行业造成的影响远远比报纸上和电视上看到的消息要严重得多，因为这些“人去楼空”的现象才是最真实的，最直观的现实。
  
    第二，曼哈顿岛的下城，华尔街所在地为什么发展不起来，大家都不看好呢？美国大开发商铁狮门的老板对我说，主要是交通和物业是否融合的问题。在曼哈顿岛的中城，公园大道上有一个大型的火车站，大家上下班，交通非常方便；其次是所有物业要融合，这个区域既要有住的，还要有办公，有饭店，有商店等等。“911”被炸毁的世贸大厦的重建至今还没有建到地面，就是没有市场。

    第三，这些国家无论如何总是比我们有钱，“瘦死的骆驼比马大”。公司虽破产了，这么好的家具，电脑，保险柜都不要了，这种情况在中国是不可能发生的。总有人去善后，去把这些东西卖掉，处理掉。

    SOHO土地储备的价值不能用数量衡量
 
    记者：香港《文汇报》称，今年上半年全国各月成交总价排行前10名的地块中，有60%的高价地块由国资背景的企业获得。你曾在07年将国内前十位上市公司的囤地情况称为土地泡沫。面对今天资金更多、来势更猛的国企房地产市场，请问你有什么看法？

    潘石屹：出现地王的主要原因是这些大型国有企业在目前的背景下，取得资金很容易，成本也很低。而他们长期从事的行业因产能过剩，已经无法再投资进行扩大再生产，他们的目标投向了土地市场和房地产市场，这也是他们不得已的选择。但是，把土地转化为销售额和利润，这需要专业的知识，需要经验，需要对市场的把握和了解。今天看到《三联生活周刊》杂志，集中了最近发生的许多起车祸造成的悲剧，有相当一部分是喝酒造成的。市场也是同样的道理，有些企业为了短期的利益在制造泡沫，从长期来看泡沫一定会破的。

    SOHO中国将积极参与竞标中服地块

    记者：最近有关北京百亿超级地王中服地块的传言多起来，据说中服地块即将入市。也有媒体报道说，SOHO中国已经无缘中服地块。您对此又有何看法？

    潘石屹：对符合SOHO中国发展的每一块土地，我们都会积极参与，当然包括中服地块。因为我们在北京CBD开发最有经验，我们在CBD的销售额也超过了整个CBD销售总额的40%。同时，SOHO在CBD开发的物业中，一共有3000多家公司以及11万人群在其中办公、经营，在全球金融危机的冲击下，SOHO中国开发的写字楼的出租率一直在95%以上，SOHO中国开发的物业品种和市场定位经受住了全球金融危机的考验。SOHO中国对北京CBD的贡献是有目共睹的。
    
    记者：七月份数据显示，一线城市的房地产出现价升量跌，最多成交量下跌达七成，这意味着由于价格上涨过猛，已经抑制了需求进一步的放大吗？

    潘石屹：中国的房地产市场是新兴的市场，新兴的市场就有它不成熟的特点。我们不要因短期的上涨而欣喜若狂，也不要因短期的下跌而沮丧，从而对中国经济和中国房地产市场的发展前景丧失信心。从长期和基本面来看，我们非常看好中国的经济，看好中国的房地产市场。但在具体的操作上，在选择土地、选择好的地段上，我们一定要选择那些能够抵御市场风险和波动的项目。

    记者：有记者称你是房地产界典型的保守主义者，你同意这一评价吗？

    潘石屹：保守是相对而言的。相对于我们的经验和业绩，就看不出我们的保守——公司的盈利，上交的税收、我们的产品都是交给市场和社会一份满意的答卷。对于一个公司来说，在它成长的几年中，完成北京CBD40%的销售额，解决超过11万人和3000家公司的就业问题，这也算不上保守了。

    SOHO中国设计的产品，都是在不断创新，更有创意，也不能说保守。
 
    反思我们的行为，唯有在财务的安排上趋于保守，SOHO中国在上市前四年，基本没有任何负债，这对任何一家房地产公司来说都是很难做到的。上市后的SOHO中国，财务状况可透过每季公开的财务报表看到，大家也可以仔细去分析，可以看到SOHO中国的财务状况是非常稳健的。当然，记者也可以用保守来形容。