本土三大房企突发力 老品牌重扛西安市场大旗

　　近来的房地产业界有一种说法，就是西安本土开发商的声音、影响力越来越弱了。换言之，随着2004年实施土地交易招拍挂的改革，越来越多的全国性品牌进入西安，凭借雄厚的资金实力，逐渐占据土地交易市场以及媒体、报广的头条，与此同时，西安本土的一些中小房地产公司甚至因为无力拿地而退出市场竞争。然而，这一局面在2009年尤其是下半年有了骤然改观。

　　品牌联动 意欲卷土重来

　　2009年紫薇地产十盘同发，同时进入高端、节能环保、旧城改造等多个产品类型、区域市场，10月更是借壳上市，意欲借力资本运作，在近年内实现年销售百亿元的目标。高新地产的“枫香园”全部采用精装修，可以视作精装房在西安市场的又一次突破。11月，取得灞河水岸388亩土地，也是高新地产正式走出高新区之后的最大项目。而高科房产以不鸣则已，一鸣惊人的气势，在三个月内连续推出高科·八号府邸、高科·尚都、高科·绿水东城三大项目，其中高科·八号府邸引用全楼体节能环保技术和设备，在西安市场首屈一指；高科·绿水东城则意味着广受业界关注的高科房产东进计划正式启动（此前高科曾将论证、策划到一定阶段的产河项目转让给龙湖），据悉不久后还会在产灞之间有进一步的大手笔投资。

　　众所周之，在西安房地产市场正式跨入全国大市场之前，高新区的三大国有房企紫薇、高新、高科一直是西安房地产业界的“盟主”以及媒体的宠儿，他们也确实不负盛名。紫薇花园曾宣告西安第一个花园广场社区诞生，紫薇田园都市的“大盘”造城模式也曾走在当时全国前列；而高新地产的枫叶新都市、枫林绿洲、高新商务中心、水晶岛等项目也创造了多个西安“第一”；除此之外高科房产的物业管理是西安业界的标杆、消费者的追求，加之高科广场、高科新花园、城市风景、都市印象等项目的杰出品质造就了“出于高科，必为精品”的行业骄傲。可以说，三大公司所开发的房地产项目一直备受西安市民的热捧，多年来的品牌效应根深蒂固，已经成为老百姓购房置业的衡量标尺；在长达十年的时间里，住在高新区也一直是高尚生活方式的代名词。

　　蛰伏背后 只为光辉重现

　　曲江、产灞强势崛起后，高新区三大公司加上后来上市的天地源并没有像一些外来公司大量吃进土地，个中原因无人能知。但结果是，在2006—2008的三个狂飙突进的年份里，三大公司显得有点星光暗淡，而在往日颇为活跃的论坛上，三大公司的负责人也好像有意低调、很少露面。

　　蛰伏的背后是什么？仿佛是一夜之间，我们蓦然发现，三大公司完成了战略布局，开始重出江湖。以紫薇为例，紫薇希望城、紫薇风尚是落子北城，紫薇风尚更是以省内第一个国家环保节能示范社区致力于担纲绿色建筑开发的领导者，紫薇公园时光、紫薇永和坊则是继紫薇山庄之后再次跻身高端住宅，在文化内涵、科技含量上都有所创新，靖边紫薇花园则是省内二、三线城市布点的尝试，东窑坊、老的市体育场的改造项目则是兼顾社会责任、保障住房的新尝试，成功上市的资本运作将是战略成功的稳固支撑。高科的八号府邸、绿水东城，高新的枫香园以及水晶城也都是与此相仿的战略布局、产品创新升级的明显例证。可以说，紫薇地产、高新地产、高科房产这三大传统品牌已经在暂时的沉寂之后突然发力，凭借良好的消费者口碑、得天独厚的政企关系、良好信誉建立的金融支持，完成全市地产布局，研发最新的产品，重新扛起市场领先的大旗。

　　全新模式 助长楼市共赢

　　以三大公司为代表的营销模式、扩展速度，已经在业界引起广泛关注。今年房地产市场呈现出整体向上的态势，成了开发商竞争的最佳平台。谁能多抢占市场份额，就能得到更好收益，这也成了房地产市场发展过程中的一句真言。

　　在探讨企业如何能够更好的发展问题时，业内人士李连源先生谈到，“制约企业发展的因素可能有很多，但是一个企业要想生存，并且要更好的发展下去就必须注重实力、品牌和产品。”今年，房地产市场上，诸多本土企业积极践行这一新模式。部分业内人士也坦言，目前西安房地产市场已经出现了共赢的局面，前些年提到外地开发商会想到“狼来了”。如今西安房地产市场已经出现共赢局面，也在悄悄证实一个答案：外来企业的冲击力，为西安房地产市场带来了变革，但本土企业依然高奏凯歌，一路急进。