天朗地产 中国房地产转型升级领跑者

　　天朗集团董事长孙茵

       作为本次盛会倍受瞩目的天朗地产集团，以其突出的企业实力和创新的运营模式，荣膺“2012中国房地产西部十强”和“2012中国城系运营商典范”双项重量大奖。天朗地产集团把自身独特地定位于城市发展运营商，通过对产业经济的导入与开发带动区域的整体发展，并因此受到了业界内外的普遍关注。为此，我们对天朗集团董事长孙茵女士进行了采访。

　　记者：天朗在今年的西部十强评选中再次获奖，能谈一下天朗地产发展一路势头猛进的原因吗?

　　孙茵：天朗地产是一个有梦想的企业，到目前已经走过了11个年头。在这11年中，天朗经历了三个创业阶段，完成了从原始积累到今天西部十强的蝶变。2001年，天朗地产集团首发力作“蔚蓝城系”一经面世便得到消费者和行业的认同。历经四年的创业历程，完成了企业的原始积累、企业团队建设以及企业品牌的塑造。2005年天朗地产开始了第二次创业，全面介入土地的一级开发与整理，引入高素质人才，进行团队升级，管理升级，实现新老团队的融合，我们全面对接资本市场，完成了由地产开发商向区域开发运营商的角色转变。同时，成功探索出“城系开发”这一运营模式，为企业的第三次创业奠定了基础。2010年，天朗地产吹响了第三次创业的号角，全面布局环渤海、长三角、珠三角等热点经济圈，将“城系开发”运营模式快速复制，实现了由区域迈向全国的战略转型。

　　记者：天朗在2012年百强峰会上进入了百强企业，同时获得了“2012中国房地产开发企业创新能力10强”、“2012中国房地产开发企业运营效率10强”重量级奖项，在战略转型方面有什么新的发展目标?

　　孙茵：中国城市化发展趋势正在由单一土地开发向城市系统化演变，天朗地产集团以十年城市系统生活运营开发理念和经验，以城系开发模式为基础，全面整合“科技创意产业、旅游健康产业、贸易物流产业、城市综合服务产业”四大产业，针对城市区域板块，整体性进行产业的统一规划策划、统一开发建设、统一宣传招商、统一运营管理的四统一模式，为城市可持续发展尽一份企业的责任。

　　记者：天朗会是深入到业主家庭为业主提供完善的服务，随着天朗版图扩大到全国，那么天朗独创的系统服务商模式也会复制到全国吗?

        孙茵：天朗会由天朗地产业主、联盟商家，以及其他钟爱天朗地产系统生活服务的市民共同组成的全生活平台。为会员提供天朗集团旗下物业中的优惠置业权益、丰富多彩的业余生活、和谐团结的居住跟社交环境的同时，致力于建设为居者提供优质、便利生活的平台。天朗打造系统生活服务商这个模式，就是让业主享受更好的生活，我们的方向是将这个模式推向全国。

　　记者：天朗作为本土开发商，发展到全国百强，再到今天获得西部十强，天朗提出了“天朗新十年，城市新未来”的口号，天朗在未来十年的发展目标是什么样的?

　　孙茵：十余年的实践与创新，天朗已站在城市化发展的高度和未来城市需求的角度，进行产业的全面升级与转型，2011年已实现企业的全国布局，并且积极开展国际化业务的探索。未来的发展我们规划了四个目标，第一是加快在中国的整体布局。第二是完成在香港IPO首发上市。三是顺利完成天朗地产从住宅地产到产业地产的全面转型。四是进行国际化的探索。未来，我们将继续以服务城市发展运营为己任，以中国房地产转型升级领袖企业为目标，为行业谋求更加广阔的发展空间，与中国房地产同仁及天下有志之士共同为城市未来创造更多价值，以助推行业转型升级的力量，开拓城市未来无限精彩!

　　记者手记

　　简短的采访中，淡定儒雅而富有知性美的孙总，始终面带着微笑。让人很难将她跟钢筋混凝土的房地产联系起来，也许这就是经历风雨后才能历练出来的从容和淡定吧，也正是这种从容淡定，让她率领的天朗在纷繁复杂的房地产市场中所向披靡，扶摇直上。