独家专访韩晓更：做好企业 也要做好我的博客

　

新浪房产明星博客韩晓更

　　人类的进步就建立在不断的思考和交流过程中。在网络技术迅猛发展的今天，人的思考和交流借助“博客”这一平台变得更加快捷。由此，人们在互联网不断向前发展的过程中呼喊已久的“自媒体”时代真正来临了。

　　在新浪，博客已成为继新闻等强势板块崛起之后又一个大量吸引眼球的又一个亮点。2006年7月4日，发展势头迅猛的新浪博客近日又出重拳，对原有版本进行了多方位提升的新浪博客3.0版本正式上线。新的版本在人性化设计上进行了重大改进，博客用户进行搜索、查询、排行、自建圈子以及手机WAP博客等功能将更加方便。此外，3.0版本内容的丰富性也有很大增强，增加了草根博客推荐、名博专栏板块和深度阅读等栏目。经过一系列改革，新浪的博客成为当之无愧的网络博客第一品牌。

　　和北京上海等地相比，西安的网络环境虽然还不是那么成熟，但大家明显感觉得到博客也像这个夏天一样在古城西安变得特别的火热，在新浪房产圈子，以京城地产大腕潘石屹为代表的地产企业家也成为博客圈子里的当红人物，令我们欣慰的是在西安乃至陕西本地，也涌现出了一大批地产博客，这些来自开发企业、媒体、策划代理以及政府和科研院所的精英人士组成了陕西地产界蔚为壮观的博客群，正是他们为推动陕西地产行业做出了不可磨灭的贡献。

　　在新浪陕西的地产博客中，最为引人关注的就是在西安地产圈称得上大腕的经发集团副总经理、经发地产董事长兼总经理韩晓更了，一个日理万机企业家为什么会在新浪上开起自己的博客？她如何去经营自己的博客？于是，一个偶然的机会，韩晓更和博客的故事便成为我们这次对话的主题了。

　　我在经发地产的三个目标

　　新浪房产：韩总到经发地产已经好几年了，从启动经发国际大厦和白桦林居到建设城市运动公园，本应该有很多的事需要你对大家讲，然而，这几年你却为什么一直表现得特别低调？

　　韩晓更：作为一个想实实在在做点事情的人来说，我从到经发地产就给自己定下几个比较明确的目标：

　　第一就是就要这些跟我一起做地产的专业团队能尽快地成熟起来，每一个人都要在最短的时间内成为各自专业的专家，尤其是管理人员。如果有一天，不论谁提起经发地产都会说我们有一支很专业、很强的团队，每一个部门每一个专业都很厉害，大家不要再提起我个人怎么样，那我也就心满意足了。

　　第二个目标就是我既然担起了经发地产这副重担，我就要对得起信任我的领导，对得起我们的投资者和我们的业主，从方方面面做自己应该做的事情做好，给我们的投资者有一个好的回报。

　　第三个目标就是能给在经发地产这里工作的同事拥有一份体面的工作，大家在这里工作很辛苦，尤其是我对大家要求比较严格甚至比较苛刻，那我就想大家那么努力地付出了，就应该得到好的回报，我所说的体面的工作就包括有一份体面的收入，体面的工作环境、能过上比较体面的生活，这样我作为他们的领导就觉得很安心很坦然了。

　　对这三个目标来说，是我一来到这里就很清楚的，我清楚地知道自己为什么这样做，知道自己要做什么，明白自己怎么做。

　　我一直想扮演的角色就是一个老师或者导演，我想把员工培养成一个个名角，而不是我自己在舞台上舞来舞去，我要为他们创造更多的机会，让他们得到锻炼，使他们迅速成长起来并成熟起来，这是我最大的愿望，所以，我这几年只想踏踏实实的做些事情，不想出来说什么。

    开博客就是想做回我自己

　　新浪房产：我们明白了为什么当初邀请你在新浪开博客，你开始就拒绝的原因了，那你为什么后来同意又开博了呢？你是怎么考虑的呢？

新浪房产明星博客韩晓更的博客首页

　　韩晓更：其实，我原来就有经常写一些管理札记的习惯，把企业发展中和自己学习中的一些感悟零零散散地记下来，有时候还拿出来和同事们一起探讨、研究和分享，让大家一起进步共同发展。

　　我和大家一样，每一个人都是一个活生生的个体，在各个不同的地方扮演着不同的角色。我不想把自己定位在某一个固定不变的角色上，比如经发地产总经理。所以，在我写的博客里也少有关于我们公司的东西，我纯粹就是想通过“博客”做回我自己。

    另外，社会发展很快，知识更新的速度更快，我们要从心态上，从思维上积极进取，紧跟上这个时代，适应时代的变化，虽然开博并不能说明什么，但在接触网络这个现代化的工具的同时，毕竟对锻炼自己的思维、开阔自己的眼界有很大的好处。

    从这两个方面来考虑，我既然有写札记的习惯，这和博客的的意义倒是满相符的，索性就开吧。其实开起来以后，自己也觉得蛮轻松的，也挺好的，我真实地写自己的感受，也不费什么劲。这样在我每天上下班的时候，都有一点时间来思考一些东西，并随手记下来，自然而然的就这样一直坚持下来。

　　新浪房产：借此机会，我们想就我们西安本土房产品牌和外来品牌的话题与您进行探讨，首先想知道您对两者目前和以后的竞争是怎么看的？

　　韩晓更：我不太看重这样的分法，拿我们今天的经济发展来看，你看我们穿的衣服，使用的电器等等，几乎都是全球化了，它的产地其实也不重要了，这就充分反映了资本的特征，资本最重要的功能就是它可以把很多的生产元素整合起来，进行充分地调动和利用。从投资角度来讲，房地产行业也是一种资本的载体，它也需要把土地、资金、人才等生产的各个要素整合起来。所以我认为，不论本地还是外埠的品牌，主要要看他资本能量的大小和管理者整合各种资源的能力，而不在于投资者是谁。这就像我们看一部电影一样，不论谁是制片，导演和演员才是最重要的，最终决定成功与否的关键是看谁在导谁在演，最终是看怎样一些人在做这些事情。所以竞争是资本和运作能力的竞争，而不是本地和外地企业的竞争。

　　（韩晓更的博客：http://blog.sina.com.cn/m/hanxiaogeng）

　　本土企业还有好的发展机会

　　新浪房产：从现在到未来几年，陕西房地产市场将会进入一个竞争白热化的阶段，在谈到这个问题的时候，作为本地化的媒体就特别关注本地房产企业的发展，而在目前的竞争格局下，大家普遍认为本地房地产企业明显处于弱势，对此你是怎么看的？

　　韩晓更：最近，我也曾关注我们本地的主要是民营房地产企业的发展，陕西和全国一样，房地产行业的发展几乎是同时起步的，但经过近20年的发展，我们本地的企业和外地沿海比较起来不论从资本规模和市场占有率来看，都没有做强做大，我就在想这究竟是为什么。

　　我有这样的一个感受，是不是因为我们这些企业受了陕西几千年的传统文化的影响太深，而在房地产行业进行原始积累的阶段，在循规蹈矩地按照我们常规的思维模式去缓慢地发展，没有像沿海那样超常规去发展这个行业，从而错失了很多年的大好的发展壮大的机会。在资本的原始积累阶段你要是按照一系列规则去做的话，快速发展几乎是不可能的，而在能突破某种规则的基础上，再有一定的机会，那这个企业这个行业才能迅速发展壮大起来。而到了今天，当我们看到、学到一些适合投资的机会的时候，这个行业发展的机会已经不多了，即使有机会，我们的企业也因为经济实力的限制而难以把握这样的机会，加上国家开始对房地产行业加大了宏观调控的力度，这样的政策大部分都是一刀切的政策，而不会因为我们才刚刚发展起来而对我们西部内地的企业在政策上有所倾斜。

　　说起我们文化积淀的深厚，在平时你似乎感受不到，但和南方企业比较起来感觉就非常明显。我们本地的企业家在创业阶段脑子里就很清醒地知道政策规定了什么可以做，而不会想到去撞击那些规定或者规则，这样就失去很多的机会。而南方人则想的是除了政策法律明确规定说什么不可以做之外其他的事他都可以做。就像我们读书的人一样，你学历越高你研究的专业区域就越小，你能做的事情选择的范围就越少，而没有读书的人呢，除了你那些专业的不能做之外，他认为什么都可以做，就像王朔那本书名一样---《无知者无畏》。

　　新浪房产：我们有时候也在思考，有人说，我们本地的企业生存的环境太恶劣，很多有适合创业的本可以做的很强大的有能力的企业家群体出于对外界环境的畏惧或有太清醒的认识，而不敢脱离现有国营或外资企业的比较好的生存环境去独立创业，这样就失去了一大批的中小企业做基础，也就难得从中发展壮大起一些大而强的民营房地产企业。

　　韩晓更：这也有一定的道理，你看《水浒传》里的108将那些英雄豪杰吧，哪一个不是被逼上梁山的？这些人没有一个说哪一天自己大彻大悟了，然后做了一个理智的选择――我要上梁山去！人有时候都对自己目前已经拥有的一切都有一定依赖性，这是人之常情。

　　还有一个方面的心理因素也很重要，就是我们陕西人和南方人比较起来，我们的官本位思想还是比较严重的。我们很多有才华的人如果在南方他的才能可能会在商业上很快地发挥出来，而在陕西，大家都受几千年传统的“学而优则仕”的思想左右着，在商业舞台上失去了很多的精英人士，这无形中对我们这个行业人才积累造成一定的影响。而在南方是全民皆商的文化氛围，大家都没觉得当官是多么诱人的事，这就像那年温州市的某部门领导来西安开会之余在他住的酒店门口卖他家生产的胶带纸那件事一样，在我们看来就是怎么也想不通的事，而在温州人南方人看来就是很正常的事。这就是我们思想观念上的差别。

　　投资规模要“限小”，对产品要“限大”

　　新浪房产：那么您对下一步西安房地产行业的竞争局势是怎么看的？

　　韩晓更：目前国家出台了很多的政策，我从两个方面来总结：从投资规模来说是要“限小”，对产品来说是“限大”。

　　从去年出台的“国八条”到今年出台的“国六条”，有一个明显的趋势，就是抬高了行业门槛，要求你在实际开发过程中要有比较强的资本规模，主要包括土地开发和融资能力，
我们当地民营企业和小的国有企业如果没有相当的资金积累，你将没有资格或者说很难进入到竞争序列里面去。就是说未来几年，资本实力的竞争将进入到一个实质性的阶段，也就是说拿资本说话，拿实力说话。

　　从另外一个方面来看，我们本地企业在对我们当地的市场、本地的居住习惯和人脉、还有各种资源等方面的掌控比起外来企业还有一定的优势，这还可以作为在未来一两年中迅速发展壮大自己的一个机会，抓住这个机会也许会成就一批本地的房地产企业，否则，失去这最后的机会，我们将在房地产市场失去的不仅仅是发言权，而且包括企业自身。

　　相关链接：韩晓更简介
 
    韩晓更，女，中共党员，一九八三年毕业于西北纺织工学院机电系，获得学士学位，一九八四年考入西安交通大学社会科学系学习，并获得法学学士学位。2005年6月获长江商学院EMBA工商管理硕士学位。一九九二年调入西安高新技术产业开发区工作。二零零三年底，受聘于西安经济技术开发区，并出任经发集团副总经理、经发地产董事长兼总经理。
 
     1996年韩晓更被任命为西安高科实业股份有限公司副总经理，兼房地产分公司（简称高科房产）总经理。在她的潜心经营下，高科房产公司取得了骄人的业绩：八年中累计开发面积四十五万多平方米，销售总额超过十亿元人民币，取得了良好的经济效益和社会效益，并树立起“高科房产”、“高科物业”两块良好的企业品牌。

    2003年底韩晓更受聘于西安经济技术开发区，并出任经发地产董事长兼总经理。韩晓更上任后，依托经开区的环境资源，创建了一支工作敬业、勇于拼搏、能打硬仗、素质优良的管理队伍，建立了一整套房地产开发营销的先进管理机制，公司的发展迅速步入了正规化、制度化。在不到一年的时间里，韩晓更带领经发地产迅速启动起了“经发国际大厦、西安城市运动公园、经开区交大实验学校、白桦林居”等一个个项目，同时掀起北城开发的热潮。2004年初，“经发国际大厦”作为经开区重点规划项目荣获“西安市十大地标建筑”的殊荣；2004年9月“白桦林居”荣获“中国21世纪绿色生态健康住宅‘创新示范小区金奖’”，是中国西北地区唯一获奖项目；2004年12月经发地产荣膺“2004中国西安城市营造推动力企业”，初步建立了“经发地产”的品牌实力。

    辛勤的付出，必会有丰厚的回报，韩晓更同志先后荣获98年度“西安市先进工作者称号”、“三、八红旗手”、“高新区优秀党员”。2001年高新区“优秀职工之友”；“第四届陕西省青年实业家”；“2001年度房地产风云人物”；2003年“中国地产百杰”，2004年“陕西十大地产领袖人物”,“共和国55周年陕西首届十大经济推动力人物”、全国“巾帼建功标兵”、陕西地产十大杰出诚信人物“等诸多荣誉称号。

    如今，已取得成功的韩晓更仍以平常心态来正视一切，她依旧恪守着自己做人做事的准则，真诚待人，认真做事，向事业的一个又一个高峰攀登。相信韩晓更一定会带领经发地产创造出更加辉煌的成绩。